1.團隊(dui)構建

　　激(ji)發學員參(can)與(yu)活動的(de)(de)熱情，組建(jian)團隊(dui)(dui)、營造團結(jie)和團體戰斗的(de)(de)氣氛，體會文化(hua)對團隊(dui)(dui)發展的(de)(de)重要(yao)性(xing)，建(jian)立團隊(dui)(dui)榮譽(yu)感和團隊(dui)(dui)標準。

　　2.高(gao)效團隊

　　體會(hui)團隊的(de)(de)明(ming)確的(de)(de)分工和良好的(de)(de)協作，打造(zao)高效(xiao)團隊的(de)(de)關鍵(jian)加深對執行力的(de)(de)理解(jie)(jie)，學會(hui)遇到困難時通過(guo)有效(xiao)溝通及時解(jie)(jie)決問題。

　　3.資源分配

　　頂(ding)部充分利用團(tuan)隊資源，合(he)理分配，學會最優配置資源用智慧讓資源發揮最大(da)能量，提升團(tuan)隊契(qi)合(he)執行(xing)力，增進彼此了解。

　　4.團隊信任

　　學會換位思考，更(geng)好的理(li)解(jie)(jie)他人，增(zeng)強自信和(he)自我(wo)控制，凝聚人心，建立團(tuan)隊(dui)內部(bu)的信任感，理(li)解(jie)(jie)承諾和(he)信任的力量。

　　5.團隊協作

　　認(ren)識團隊(dui)發展(zhan)的四階(jie)段：形(xing)成(cheng)期、動(dong)蕩期、規范期和高效期。并認(ren)真反思每個成(cheng)員在團隊(dui)發展(zhan)的不同階(jie)段應(ying)該怎么做(zuo)。

　　6.合(he)理分(fen)工

　　頂部明確各(ge)職能分工(gong)，提(ti)(ti)高學員融(rong)合度，加強團(tuan)隊精神(shen)培(pei)養團(tuan)隊配合協作能力，調整提(ti)(ti)升團(tuan)隊士氣，激發飽滿的激情。

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