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　　一個沒有信任的團隊，是算不上一個團隊的，但是進行一個團體的工作，可能是會讓人失望的，團隊成員之間是不會分享信息的，還會在權利與責任之間進行爭斗，還有在工作中，可能是不會合作的。但是當信任產生，團隊之間的每個人都是很強大的，這個的群體才會有意義。特別是在武漢定向拓展中，這(zhe)是屬于一(yi)個典型的活動，作為這(zhe)樣活動的領導，怎(zen)樣讓團隊之間產生信任呢(ni)？下面(mian)我們(men)來看(kan)看(kan)吧(ba)。

　　1.以(yi)(yi)身作則。想要在團隊之(zhi)間建立信任(ren)，是(shi)需(xu)要以(yi)(yi)身作則的，在員工(gong)面前展現領(ling)導對于員工(gong)的信任(ren)，這就會讓(rang)你的團隊信任(ren)你，所(suo)以(yi)(yi)不要忘記，團隊之(zhi)間的成員會一(yi)直(zhi)觀(guan)察管(guan)理者和(he)接受管(guan)理者的暗(an)示。

　　2、公開(kai)(kai)的(de)交流。這是建(jian)立信任(ren)的(de)基礎，需(xu)要放(fang)團(tuan)隊(dui)中的(de)每一(yi)個人以(yi)城市、有意(yi)義的(de)方式來(lai)(lai)交流，可以(yi)使用多種策(ce)劃來(lai)(lai)完成這個任(ren)務。開(kai)(kai)始(shi)時需(xu)要確定(ding)好一(yi)個目標，之后在考慮團(tuan)隊(dui)之間(jian)(jian)的(de)活動。定(ding)期開(kai)(kai)辦團(tuan)隊(dui)胡哦哦的(de)功能，讓他們之間(jian)(jian)相互(hu)了解(jie)。

　　通過以上的介(jie)紹，相信(xin)大家有了(le)(le)一定的了(le)(le)解(jie)，希望可以給大家帶來幫助。