企業員工中，很多(duo)時候部門與部門之(zhi)間會因(yin)為溝通不(bu)及時，或者是溝通不(bu)到位造成(cheng)的矛盾，也(ye)導致后(hou)續的工作不(bu)好開展等等，而(er)武漢拓展訓練可以解決(jue)這種問題(ti)。

　　其實面對上面所說的(de)(de)問(wen)題是(shi)很多(duo)企業都(dou)會面臨的(de)(de)，這(zhe)主要(yao)是(shi)還是(shi)溝通存在了問(wen)題，那么就(jiu)需(xu)要(yao)多(duo)組織一些可以(yi)讓(rang)部門(men)(men)與部門(men)(men)之間(jian)進行交流的(de)(de)活動才行，因為只(zhi)有(you)部門(men)(men)多(duo)溝通，才能了解彼此的(de)(de)情況，在工(gong)作方(fang)面可以(yi)為他人著想(xiang)，去更好的(de)(de)去解決問(wen)題。

　　那么在(zai)企業當中一些老(lao)(lao)員工的(de)(de)執行能力較差，凝聚力也(ye)不好(hao)，主要還(huan)是在(zai)這樣的(de)(de)環(huan)境下時間(jian)較長，所以已經沒有了(le)新員工的(de)(de)新鮮感，同(tong)時老(lao)(lao)員工作為公(gong)司的(de)(de)元(yuan)老(lao)(lao)，為了(le)公(gong)司做(zuo)出了(le)很多貢獻，那么不僅要善待員工，完(wan)善好(hao)目前的(de)(de)福(fu)利(li)體系等，還(huan)需(xu)要通過(guo)進行拓展訓練去更(geng)好(hao)的(de)(de)提升員工的(de)(de)忠(zhong)誠度(du)和凝聚力等。

　　而對于(yu)團隊(dui)當(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)內部資源消耗，通過(guo)進行拓展(zhan)訓練，能夠(gou)很好(hao)的(de)(de)(de)培養團隊(dui)合作(zuo)的(de)(de)(de)精神，可以更好(hao)的(de)(de)(de)提升同事(shi)之(zhi)(zhi)間協(xie)作(zuo)解決(jue)問題(ti)的(de)(de)(de)能力，讓隊(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)們(men)一起去克(ke)服各種困難。而團隊(dui)當(dang)中(zhong)當(dang)然會存在彼此之(zhi)(zhi)間不信任的(de)(de)(de)情況，這也是企業中(zhong)比較常見的(de)(de)(de)現象，建議開展(zhan)體現團隊(dui)之(zhi)(zhi)間人(ren)與人(ren)之(zhi)(zhi)間信任的(de)(de)(de)拓展(zhan)訓練活動，去提升團隊(dui)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)信任，學(xue)習(xi)成員(yuan)(yuan)(yuan)與成員(yuan)(yuan)(yuan)之(zhi)(zhi)間做到有效溝通，所(suo)以適當(dang)的(de)(de)(de)拓展(zhan)訓練可以很好(hao)的(de)(de)(de)解決(jue)企業中(zhong)存在的(de)(de)(de)問題(ti)。