你的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊建設目標是(shi)什么(me)？也許您(nin)需(xu)要改善跨職能團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊關系，這是(shi)一(yi)個(ge)需(xu)要發現其(qi)優(you)點(dian)(dian)/缺點(dian)(dian)的(de)(de)(de)新團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊，還是(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊溝通沒有按您(nin)希望的(de)(de)(de)方式進行？每個(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊都有不同的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，因(yin)此了解您(nin)的(de)(de)(de)目標將有助于(yu)定義正確(que)的(de)(de)(de)結構(gou)。

    你的(de)(de)團隊(dui)喜歡學習什(shen)(shen)么？你的(de)(de)團隊(dui)缺少什(shen)(shen)么？雖然講座式(shi)(shi)的(de)(de)情(qing)景可(ke)能適用于(yu)某(mou)些人(ren)，但更可(ke)能的(de)(de)是，擁(yong)有(you)一個有(you)趣的(de)(de)環境來釋放障礙，從(cong)而(er)促進(jin)成長。考慮你擁(yong)有(you)什(shen)(shen)么樣的(de)(de)團隊(dui)活力，拓展(zhan)訓練(lian)創(chuang)造變(bian)革的(de)(de)最(zui)佳方式(shi)(shi)。

    您是想在內部進行團隊建設，還是需要有人協助？團隊可以很容易地用于團隊。有很多很好的方法可以在你的定期員工培訓或者甚至設立專門的會議上加入團隊凝聚力。內部工作可以節省成本，但如果沒有適當的培訓，也很難管理。此外，身處組織內部很難退后一步，以一種無偏見的觀點看待團隊動態。另一方面，外部調解人對團隊或員工關系沒有先入為主的想法。通過他們的經驗和培訓，他們可以更容易地確定需要改進的領域，并為團隊建設提供幫助。