一般對于武漢公司拓展訓練都會對大家進行四個(ge)環節(jie)的(de)訓(xun)練(lian)，首先是(shi)團隊(dui)的(de)熱(re)身(shen)，還有個(ge)人(ren)的(de)項(xiang)目以(yi)及團隊(dui)的(de)項(xiang)目，然后通過這些的(de)訓(xun)練(lian)來進行總結。

　　那(nei)么(me)(me)我們(men)是怎(zen)么(me)(me)通過(guo)這(zhe)些(xie)訓練來對大(da)家的(de)(de)團隊意識(shi)進行(xing)培養的(de)(de)呢?在拓(tuo)展中，大(da)家都要(yao)明確自(zi)(zi)己的(de)(de)角色以及責(ze)任，做(zuo)好分(fen)內的(de)(de)事之后同時也發(fa)揮著個(ge)人的(de)(de)主觀能動(dong)性(xing)，所以就會知道(dao)自(zi)(zi)己應該對這(zhe)個(ge)團體做(zuo)些(xie)什么(me)(me)同時也會考慮要(yao)怎(zen)么(me)(me)樣(yang)才(cai)能做(zuo)好，怎(zen)么(me)(me)樣(yang)才(cai)能幫(bang)助到團隊。所以在這(zhe)些(xie)比較具體而且辛苦的(de)(de)過(guo)程中，大(da)家明確分(fen)工然后對責(ze)任進行(xing)落實，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)話(hua)也就防止了很多不好的(de)(de)現(xian)象了。

　　同時，在做(zuo)事的(de)時候要(yao)學(xue)會(hui)先(xian)做(zuo)計(ji)劃(hua)，然后(hou)(hou)再對(dui)這(zhe)個計(ji)劃(hua)進行(xing)執行(xing)，通過“穿(chuan)越電網”來告訴(su)大家不要(yao)著急的(de)想去把事情完成，而是要(yao)做(zuo)到很(hen)好，同時在現實生(sheng)活中我(wo)們也(ye)是要(yao)這(zhe)樣的(de)，要(yao)明確一(yi)個自己(ji)的(de)目標(biao)(biao)之后(hou)(hou)，然后(hou)(hou)沖(chong)向(xiang)目標(biao)(biao)以(yi)(yi)及方向(xiang)，所以(yi)(yi)可以(yi)(yi)看出來規定好一(yi)些計(ji)劃(hua)離成功已經接(jie)近了一(yi)半(ban)了。

　　在(zai)公(gong)司拓展(zhan)中(zhong)還要學會換位(wei)思考，因為在(zai)工作中(zhong)有很多地方都是有差(cha)異或者是不一(yi)樣的，所(suo)以我們(men)要做的就(jiu)是協調這(zhe)些差(cha)異以及分析(xi)，來(lai)通過(guo)交流建立一(yi)個多贏的畫面。