在武漢企業拓展訓練課程中，銷售培訓是必不可少的，但為什么明明是能讓銷售人員生長、提升銷售業績、促進企業長期展開的銷售培訓工作，卻在企業中常常受不到好評呢?銷售培訓的效果屢屢不佳，讓企業管理者直呼傷不起。

　　一、技(ji)(ji)(ji)藝(yi)講述、演(yan)(yan)練。銷(xiao)(xiao)售(shou)學問可以經過不時學習(xi)來(lai)(lai)穩(wen)定，但關于銷(xiao)(xiao)售(shou)技(ji)(ji)(ji)藝(yi)技(ji)(ji)(ji)巧，卻(que)斷不能以此方法來(lai)(lai)展(zhan)開(kai)培訓(xun)。仍然以學習(xi)游(you)泳為例，想要學會一項技(ji)(ji)(ji)藝(yi)，就需要經過演(yan)(yan)習(xi)，來(lai)(lai)使銷(xiao)(xiao)售(shou)人員控制這項技(ji)(ji)(ji)藝(yi)。所以，在進行武漢企業拓展(zhan)訓(xun)練時，要經過情形演(yan)(yan)練、案(an)例演(yan)(yan)示等(deng)方法來(lai)(lai)中止，再輔以一些關鍵環節的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)話術(shu)，為銷(xiao)(xiao)售(shou)人員展(zhan)開(kai)支售(shou)工(gong)作提供支持。

　　二、注重(zhong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)實(shi)戰(zhan)指導(dao)。假設說學問(wen)傳(chuan)授和(he)技藝演練(lian)在很多(duo)(duo)武漢企業(ye)拓(tuo)展訓練(lian)中(zhong)(zhong)都有的(de)(de)話(hua)，那(nei)么銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)實(shi)戰(zhan)指導(dao)這部分就幾乎很少企業(ye)會觸及了(le)，而這部分內容(rong)，恰恰又是(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)培(pei)(pei)訓中(zhong)(zhong)，比較重(zhong)要的(de)(de)環節。很多(duo)(duo)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員在接(jie)受(shou)培(pei)(pei)訓的(de)(de)時(shi)分，能夠按(an)照(zhao)培(pei)(pei)訓的(de)(de)內容(rong)來演練(lian)，但是(shi)一回到銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工作中(zhong)(zhong)，就會將培(pei)(pei)訓時(shi)演練(lian)的(de)(de)技巧忘得(de)一干二凈，繼續(xu)按(an)照(zhao)自己原有的(de)(de)思(si)想和(he)方法(fa)來中(zhong)(zhong)止(zhi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)，這也是(shi)眾(zhong)多(duo)(duo)企業(ye)管理人員頭疼的(de)(de)問(wen)題(ti)，花了(le)那(nei)么多(duo)(duo)的(de)(de)財力和(he)肉體(ti)去做(zuo)培(pei)(pei)訓，但是(shi)培(pei)(pei)訓總是(shi)難以取(qu)得(de)理想的(de)(de)效果。其緣由就在于(yu)固然(ran)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技巧得(de)到了(le)鍛煉，但是(shi)沒有構成銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)習(xi)氣。