在一次別開生面的企業拓展培訓活動中，我們踏上了一場關于溝通與協作的深刻探索之旅。這次游戲名為“部屬角色與領導角色”，旨在通過模擬職場環境，讓我們親身體驗部屬與領導之間溝通的微妙與重要。

 

    游戲以5人小組為單位展開，每個小組精心分配了角色：一位上級主管、一位直接主管，以及三位部屬。每個角色都肩負著不同的使命與限制，共同編織出一張錯綜復雜的溝通網絡。

 

    部屬的視角：作為部屬，我們被告知只能通過寫MEMO的方式與直接主管及同僚溝通，嚴禁越級報告。這種設定讓我們深刻體會到在職場中，信息的傳遞往往需要遵循一定的層級和規則。我們手中各持五種圖片，卻不得直接展示或傳遞，這無疑增加了溝通的難度，但也促使我們更加用心地構思每一份MEMO的內容，力求清晰準確地傳達信息。

 

    直接主管的挑戰：直接主管的角色則是溝通的橋梁，既要理解上級的意圖，又要協調部屬的行動。他們可以在紙上與上級和部屬自由溝通，但同樣受到圖片不可露白的限制。這個角色要求我們具備良好的溝通能力和組織協調能力，確保信息在上下級之間順暢流通，同時引導部屬朝著共同目標努力。

 

    上級主管的智慧：作為團隊的指引者，上級主管的任務尤為艱巨。他們不能直接與部屬溝通，只能通過直接主管來傳遞指令和收集反饋。其目標是要找出每個人手中相同的一種圖形，并確保所有成員都理解并認同這一答案。這要求上級主管具備高瞻遠矚的視野和準確的判斷力，能夠在信息有限的情況下做出正確的決策。

 

    隨著游戲的深入，我們逐漸意識到，有效的溝通不僅僅是信息的傳遞，更是情感的交流和理解的建立。每一個MEMO的往來，都是一次心靈的觸碰和信任的累積。我們學會了如何在不越界的前提下，充分表達自己的意見和想法；也學會了如何傾聽他人的聲音，理解他人的立場和需求。

 

    40分鐘的游戲時間轉瞬即逝，但留給我們的思考卻遠未結束。我們深刻體會到，在職場中，無論是作為部屬還是領導，都需要具備良好的溝通能力。只有通過有效的溝通，才能消除誤解、凝聚共識、推動工作順利開展。這次“部屬角色與領導角色”的游戲，不僅是一次簡單的角色扮演，更是一次關于溝通與協作的深刻啟示。